Trello: Gerenciando Projetos e Equipes

Talvez você esteja se perguntando que “coisa” é essa de Trello, é simples, usado por milhões de pessoas em todo o mundo, o Trello é a maneira gratuita, flexível e visual de gerenciar projetos e organizar suas tarefas.

 
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Veja como o Visual do Dashboard de Projeto do Trello é Bonita, Objetiva e Simples de entender:
Observe que é possível ver de forma simples e rápida o que temos “Em Andamento” neste momento no Projeto da Reforma da Cozinha. Além de saber o que já está “Pronto” e o que ainda TEM “A Fazer”.
O Trello permite que você trabalhe no projeto de forma colaborativa, ou seja, você pode adicionar sua equipe nesse Board (Quadro) e todos podem apontar o que estão fazendo e o que já foi feito.
Além pode poder colocar datas de entrega, anexar arquivos, checklist e anexos.
A elaboração do Quadro é de responsabilidade do Gestor, é o mesmo que criar suas Etapas e sequência, o Trello possibilita essa liberdade de configuração.
Veja o exemplo de um Board (Quadro) da Visão Panorâmica da Empresa:
 
Além da visão geral do board você pode ver os detalhes de uma TASK (Tarefa) como mostra na imagem abaixo que peguei da task: “Como Usar Este Quadro
Veja:
 
Esta ferramenta da um leque gigantesco de possibilidade de Gestão para a Empresa e para o Gestor.
E as ideias de Quadros não param por aí, veja outros 3 Quadros que separei para você conhecer e ter ideia do potencial do Trello.
Exemplo 01: Rei do Suco: Relatório Mensal – Abril
Exemplo 02:  Aprendizado Baseado em Projetos
Exemplo 03: Prospecção Comercial
Além dessas ideias que apresentei acima, você pode pegar alguns modelos de quadro clicando aqui. (https://trello.com/inspiration)
Para saber mais sobre a história do Trello clique aqui. (https://trello.com/about)
Se você é um Gestor, acredito que deu para ter uma ideia do potencial que o Trello pode gerar para você para sua Equipe.
É simples, você pode refletir sobre a importância dele na sua gestão, se perguntando:
  1. Você sabe Claramente Quais Projetos Você está Trabalhando no Momento?
  2. E Seu Diretor e Sua Equipe Sabem Também?
  3. Você Sabe Claramente em qual Etapa Sua Equipe Está Naqueles 3 Projetos Que Você é o Responsável?
  4. Você Sabe Me Dizer Quais Projetos estão Parado Porque Dependem de Terceiros?
Atualmente os Gestores possuem uma certa dificuldade em como pontuar e sinalizar o andamentos dos Projetos dentro da Organização. Além do mais, o Diretor não sabe claramente em qual Etapa se encontro os diversos Projetos que você Gerencia.
Então a partir de Hoje você pode começar a usar o Trello para Gerenciar Seus Projetos e Sua Equipe. Se não cadastrou ainda sua conta gratuitamente no Trello, Clique Aqui.
Ah, lembrou de algum amigo Gestor? Então Compartilhe com ele este artigo e deixe seu comentário.



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